贝莱特空调有限公司

脚踏实地,降低成本

  我们把“提高质量,降低成本”作为口号已经喊了很久,但该如何去做,才能落到实处,这是一个问题。当严峻的市场态势摆在面前时,我们不能只是停留在呼吁的地步,而应该采取确确实实的行动了。
    在最近的一个月内,生产系统做了两件小事,我觉得很好,因为这两件小事是实实在在的降低成本的事情,并且是出于大家的共同思考和行动之下。一件是出口埃及的风盘换热器钣金件的订单生产,该订单计划使用1.2mm的镀锌板进行加工,钣金车间经过测算,提出改用定尺料进行加工,并提供了详细的尺寸给物资部进行定尺采购,物资部联系供应商按照我们的要求进行剪切供货。现如今该订单已顺利发运,最后经过测算,原材料的使用率由60%提高到89.5%,仅此1项,就为公司节约采购资金6万多元。
    另一件事是关于模块机使用的铝型材定尺采购问题。在一次生产例会上,大家一致觉得采购定尺的铝型材,将会很大地提高材料利用率,并且可以提高工作效率。说干就干,物资部同钣金车间和技术部一起讨论,确定了定尺加工的尺寸,并开发了新的供应商,反复送样试装。如今定尺加工的铝型材已在车间投入使用,员工反应良好。更重要的是,我们提高了铝型材的使用率,由原来的 95% 左右提高到100%  ,按100套/月计算,每月为公司节约采购成本5000多元。
    我工作岗位在物资部,对各种原材料市场的价格变化比较敏感,在宏观市场普遍涨价的环境中,有时真的很感慨身处其中每个企业的影响力是那么的渺小。在最近一段时间内,我每天都要面对V系列机型的采购成本问题。该机型属大批量少品种订单,和家用空调一样,成本压力很大。我们该如何降低成本,保持我们的竞争力?实话说,我有时真的感觉没有办法,其中有环境的影响,也有个人谈判能力的因素。但在当前这样的市场环境下,我们别无选择,只有一项一项的去分析、去联系,一分钱一分钱地去降。在经过了一段时间后,我却感觉情况比原来想象的要好得多,因为每天都有新的降低成本的机会出现。
    总之,制造型企业在经营运作过程中,从技术开发设计、物料采购到生产组织,处处存在成本降低的地方,就看我们能不能用心去观察,能不能制定可行的行动方案,能不能认认真真地去做,能不能时刻保持对公司负责的那份心。再用保守不变的眼光看问题,相信任何人都会落伍的。
  还是那句话,只要行动,就有成果。成本降低存在于日常的点点滴滴中。重要的是,我们要转变思想,立即行动。

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点击次数:  更新时间:2014/7/29 10:43:00  【打印此页】  【关闭

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